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外高桥电厂召开BPR启动会

  1 月15 日,上海内高桥发电无限责任和记娱乐召开了业务流程优化项目启动会,该和记娱乐总司理万闻炜、副总司理王国弟、党委副布告胡嵘、总工程师兰吉勇、总经济师姚锦康列席集会,和记娱乐业务流程优化任务构成员谢骊骊、埃森哲征询和记娱乐职员参与了集会。集会由谢骊骊掌管。

  会上,兰吉勇对业务流程优化后期任务做了阶段性小结,外高桥发电和记娱乐已于2012年12月在和记娱乐外部启动了BPR项目。在至今的周围工夫内,订定了该和记娱乐的BPR开端任务方案,并按方案展开了调研和诊断任务;完成了和记娱乐流程近况自我诊断;明白了各专业小组的业务范畴和职责,梳理和记娱乐各相干部分的业务流程;各专业组构造职员开端绘制了流程图。这些流程图已开端涵盖了六个专业组的次要业务范畴,一般未完成的流程图也在各构成员的积极高兴下逐渐完成。

  万闻炜宣布发动发言,流程优化任务是外高桥发电和记娱乐2013年的一项重点任务,BPR项目是完成和记娱乐战略目的的必需步调,外高桥发电和记娱乐要在下级和记娱乐一致向导和指示下实在完成此项任务,各部分要充沛运用流程优化的时机,以和记娱乐全体长处为动身点,对和记娱乐业务流程停止片面梳理和优化,消弭空缺点,肯定要做到“横向和谐、纵向贯穿、高效运作”,在最短的工夫内到达流程优化的最佳目的。

  随后,谢骊骊代表和记娱乐股份和记娱乐对外高桥发电和记娱乐积极投入业务流程优化任务表现感激,同时盼望外高桥发电和记娱乐进一步提拔办理程度和中心竞争力,向办理要盈余;同时还盼望外高桥发电和记娱乐高兴培育高本质的中心团队,为完成和记娱乐三步走战略做出奉献。

  集会时期,埃森哲征询和记娱乐参谋对外高桥发电和记娱乐BPR 任务组停止了业务流程优化相干培训,进步任务构成员对流程优化任务的看法和了解,积极推进BPR 任务的顺遂施行。

  (周一茗)

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